勉強会

今日は少々、真面目なお話をします。


企業でよく見受けられる役職をつけた呼び方をせず、社長だろうが常務だろうが名前に「さん」や「くん」付けのみで呼びあっている会社があります。


決して悪いことではないみたいですが、組織全体に甘えが出てくるという。


誰が決定権者で誰が責任を取るのか…いわゆる組織における責任感の欠如。


やはり役職をつけて呼び合うことにより、改めて自分のポジション＝組織の中における自分の役割・責任感を客観的に自覚することができる。


この話は先日、松下幸之助さん（現・パナソニック電工の創業者）を勉強する会でのお話、毎回講師をされている江口さんがある失敗談をお話してくれました。


この役職無しで呼び合う方法で成功した組織はほとんど見た事が無いと。



あったとしても、皆が責任感を再認識できる方法を上手に織り交ぜているんでしょう。



改めてお話を伺うと「なるほど！」と感じますね。


ちなみに当社はずっと役職付で呼んでいます。


久々に真面目なお話をしてみました。














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